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——寧波市企業(yè)信息化普及工程巡禮

信息化是當(dāng)今世界發(fā)展的大趨勢(shì)，是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)變革的重要力量。隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，寧波越來(lái)越多的中小企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到，信息化與工業(yè)化融合將給企業(yè)帶來(lái)深刻的變革，這種變革將滲透到企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理、研發(fā)等各個(gè)環(huán)節(jié)。

寧波中小微企業(yè)的數(shù)量在國(guó)內(nèi)同類(lèi)城市位處前列，如何利用信息技術(shù)改造和提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)？如何促進(jìn)信息技術(shù)在工業(yè)企業(yè)的普及應(yīng)用？如何推進(jìn)設(shè)計(jì)研發(fā)信息化、生產(chǎn)裝備數(shù)字化、生產(chǎn)過(guò)程智能化和經(jīng)營(yíng)管理網(wǎng)絡(luò)化？這些都是政府和企業(yè)共同關(guān)注的問(wèn)題。

近年來(lái)，市經(jīng)信委與相關(guān)軟件公司合作，啟動(dòng)了“企業(yè)信息化普及工程”活動(dòng)。此舉旨在為全市中小微企業(yè)提供低價(jià)、正版、高效、便捷的信息化軟件和服務(wù)，幫組企業(yè)快速掌握信息化管理、研發(fā)、生產(chǎn)和營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)，促進(jìn)企業(yè)管理信息化、生產(chǎn)自動(dòng)化、產(chǎn)品智能化和商務(wù)電子化，全面提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平。

企業(yè)信息化普及工程”包括寧波浙大聯(lián)科科技有限公司承辦的“智慧研發(fā)”主題系列活動(dòng)。

活動(dòng)期間，軟件公司讓利8000多萬(wàn)元，為全市近千家中小微企業(yè)提供財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、圖文檔管理、產(chǎn)品生命周期管理、CA協(xié)同管理、外貿(mào)業(yè)務(wù)管理，CAD、ERP等信息化軟件和服務(wù)，去得了良好的管理效果和經(jīng)濟(jì)效益。

因企制宜推進(jìn)智慧研發(fā)

浙大聯(lián)科是以浙江大學(xué)計(jì)算機(jī)、機(jī)械、電子等學(xué)科為基礎(chǔ)組建的制造業(yè)信息化系統(tǒng)開(kāi)發(fā)商與服務(wù)商，成立于2006年。一方面，公司于浙江大學(xué)聯(lián)合成立了制造業(yè)信息化研究室，近百位高端人才在浙江大學(xué)專(zhuān)業(yè)進(jìn)行理論及軟件基礎(chǔ)模型研究，保持軟件水平始終處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平；同時(shí)，公司通過(guò)市場(chǎng)化運(yùn)作，引進(jìn)40多為業(yè)內(nèi)專(zhuān)家進(jìn)行企業(yè)個(gè)性化開(kāi)發(fā)、項(xiàng)目實(shí)施、技術(shù)支持及服務(wù)。浙大聯(lián)科是雙軟件企業(yè)，高新技術(shù)企業(yè)，是國(guó)內(nèi)最早專(zhuān)業(yè)從事研發(fā)信息化（CAD、CAPP、PDM、PLM、CAE）的研發(fā)服務(wù)商之一。

浙大聯(lián)科首創(chuàng)了“管理涉及一體化”的PLM產(chǎn)品，多年的行業(yè)實(shí)施服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，在浙江省培育了近500家用戶(hù)，在多個(gè)行業(yè)形成了典型應(yīng)用。在工程機(jī)械、汽車(chē)、電器、電子、模具、五金等行業(yè)都具有整體解決方案。2012年的信息化普及工程，有40多家企業(yè)參加了以PDM為主的“智慧研發(fā)”主題活動(dòng)，受到企業(yè)好評(píng)。 

案例 

寧波方正汽車(chē)模具有限公司：我們是一件專(zhuān)業(yè)從事大型汽車(chē)注塑、吹塑、精密及發(fā)泡模具設(shè)計(jì)與制造的模具公司。針對(duì)我們企業(yè)在設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、管理等方面的不足，浙大聯(lián)科在原有模塊基礎(chǔ)上，定制開(kāi)發(fā)了《模具數(shù)字化設(shè)計(jì)、生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)管理系統(tǒng)》，建立了完善的設(shè)計(jì)研發(fā)控制信息體系，優(yōu)化了現(xiàn)有產(chǎn)品管理體系。同時(shí)建立了完善的質(zhì)量控制信息體系，包括優(yōu)化現(xiàn)有文檔管理模式及流程，保障公司在技術(shù)資料的完整性、正確性和唯一性；完善變更機(jī)制，做到流程透明、可控，保證公司各部門(mén)各個(gè)狀態(tài)物料的正確性。

項(xiàng)目完成后，使公司由粗放式經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)向集約式經(jīng)營(yíng)。設(shè)計(jì)周期縮短30%左右，人為原因設(shè)計(jì)差錯(cuò)率降低70%；BOM數(shù)據(jù)非人為設(shè)計(jì)出錯(cuò)的準(zhǔn)確率提高100%；企業(yè)庫(kù)存投資減少1.3倍，庫(kù)存周轉(zhuǎn)率提高40%；準(zhǔn)時(shí)交貨率平均提高30%，誤期率平均降低35%，使企業(yè)效率及信譽(yù)大大提高；采購(gòu)人員有了及時(shí)準(zhǔn)確的生產(chǎn)計(jì)劃信息，采購(gòu)提前期縮短50%，大大縮短了采購(gòu)時(shí)間、節(jié)省了采購(gòu)費(fèi)用。